அனைத்துப் பாடங்கள்
Double top, bottom: நடு நிலையைப் பாருங்கள்
ஒத்த இரண்டு peaks கண்படும். நடுவிலுள்ள நிலையின் விதிதான் நிறைவைத் தீர்மானிக்கும்.
Neckline அறிந்து potential வடிவத்தையும் உறுதி நிபந்தனையையும் பிரியுங்கள்.
Double top ஏற்றத்துக்குப் பின் ஒத்த இரண்டு peaks, நடுவில் reaction low கொண்டது. Tolerance முன்பே வையுங்கள்; சரியாகச் சமமான விலை தேவையில்லை.
இந்த எளிய எடுத்துக்காட்டில் நடு low neckline. தேர்ந்த break விதி நிறைவேறும் வரை அது potential top, முடிந்த bearish pattern அல்ல.
Double bottom இறக்கத்திற்குப் பின் பிரதிபலிப்பு: இரண்டு lows, நடுவில் rally high. அந்த highக்கு மேல் break bullish patternஐ முடிக்கலாம்.
Height projection ஆய்வு இலக்கு; முன்னறிவிப்பு அல்ல. Breakout தோற்கலாம், retest வராமலும் போகலாம். Entry, failure, costs தனியே தீர்மானியுங்கள்.
படிப்படியாகப் பார்ப்போம்
- இரு peaks அல்லது lows குறியுங்கள்
- நடு நிலை இடுங்கள்
- Breakout விதி எழுதுங்கள்
எண்களுடன் பார்ப்போம் · கற்பனை உதாரணம்
Peaks 110,109.8; நடு low 104; பின்103.5 close.104கீழ் close விதியில் top நிறைவு. Height 110−104=6;104இலிருந்து வழக்கமான projection 98, உறுதியான இடமல்ல.
எளிதில் தவறக்கூடிய இடங்கள்
- வடிவத்திலேயே entry
- பின்னர் tolerance மாற்றுதல்
- Projection உத்தரவாதம்
நினைவில் கொள்ளுங்கள்
இரண்டு highs ஒத்ததால் மட்டும் short செய்யாதீர்கள். மூன்றாம் வலுவான முயற்சி trendஐ தொடரலாம்.
இப்போது உங்கள் முறை
முடியாத top, முடிந்த top வரையுங்கள். Confirmation வேறுபாட்டைக் குறியுங்கள்.
அடுத்ததற்குமுன் ஒரு சிறு கேள்வி
நடு low உடையும் முன் இரண்டு peaks என்ன?
- உறுதியான downtrend
- கவனிக்கப்படும் possible double top
- எல்லா முறையிலும் முடிந்த bearish pattern
பதிலைச் சரிபார்க்கவும்
கவனிக்கப்படும் possible double top முன் வரையறுத்த confirmation வரும் வரை அது candidate வடிவம் மட்டுமே.
ஆதாரங்களும் மேலதிக வாசிப்பும்
உள்ளடக்கம் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நாள்: 29 அக்டோபர் 2026
கற்பனையான எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொண்ட கல்விப் பொருள். வர்த்தகம் பெரும் இழப்புகளை ஏற்படுத்தலாம். ஒரு பாடத்திட்டம், விலை வடிவம், stop order அல்லது கடந்த முடிவு லாபத்தையோ அனைத்து இழப்புகளிலிருந்தும் பாதுகாப்பையோ உறுதி செய்யாது. மெய்நிகர் பயிற்சியில் தொடங்கி, உங்கள் பகுதிக்கான தற்போதைய விதிகளையும் தயாரிப்பு நிபந்தனைகளையும் சரிபார்க்கவும்.